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热点话:狂扩张引发跳槽热创投趋向流水化作业

跳槽,你hold住吗?

  如今在各大PE与VC行业的峰会上,最常听到的对话就是:“您好,这是我的名片,我是某某基金的投资经理。”“哦,好的,我来自某某基金,刚开始看项目不久。”“是吗?我也是。”

  在过去,老到的投资经理们更愿意将名片换给那些需要找投资的项目负责人,来的企业负责人太少、圈内人太多往往是他们所担心和抱怨的,但现在,投资人之间交换名片则显得越来越频繁。

“一方面是新成立的基金太多了,不换名片,可能业内的人都不认识你;另一方面,这个行业新进的人才越来越多,生面孔几乎每天都有。”纵横合力董事总经理于公告诉《华夏时报》记者。

  更为重要的是,与2008年全球金融危机带来的被动跳槽相比,2011年,几乎各行各业的从业人员都开始涌入PE与VC领域,“原本只有几个人的团队,现在可能一下扩张到几十个人,人数增加在10倍以上的不在少数。”上述人士表示。

  在他看来,过多的人才涌入这一领域,一方面是基金管理的资金越来越多;另一方面,很多人也期望从这个领域淘到属于自己的第一桶金。

  “走,跳槽去创投”

  郑小姐是某家行业著名咨询机构的普通员工,平日的工作主要是协助部门经理整理资料和行业信息,而现在,她最大的愿望就是能够跳槽到一家投资机构。

  “其实,自己本身的工作领域和投资机构有交集,但在实际的工作中,大家都注意到,在PE和VC机构工作,无论是薪金待遇还是未来的发展平台甚至 机遇,都比现在要好得多。”郑小姐坦言,现在一份普通工作年薪大多不到10万,而选择到知名的PE工作,只需稍加努力,翻倍甚至翻几倍没有问题。“我身边 已经有好几个同事都去了不同的机构。”而自己也打算在年底前尽快完成跳槽。

  2011年,“缺人”似乎成为创投界的普遍现象。“走,跳槽去创投”也成为流行语。

  来自China venture的统计数据显示,仅2011年7月,中国VC/PE投资市场就有20只(含首轮完成的)基金完成募资,总计达31.23亿美元,募资规模比 6月份大幅增长,活跃度更达到今年以来最高水平,而在这其中,人民币基金数量达到了14只。8月份,人民币基金的募集仍热度不减,在总计11只完成募资的 基金中,人民币基金达到了9只,而外币资金仅有2只。

  “投资机构的人才荒,一个最主要原因就是各机构旗下基金规模的增大以及业务不断扩张。”China venture分析师冯坡坦言,源源不断成立的新基金以及老基金二期、三期资金的募集都需要更多的人才来加入这个领域。

  一位业内的投资经理私下表示,自己今年以来就曾接到好几家机构的邀请,但由于工作地点不理想,所以最终放弃了。在他看来,很多机构积极在全国布局,也是导致“缺人”的一个原因。

  “传统的PE或是VC机构,一般就是在北京和上海分设两个办公室,有些外币基金还会选择香港作为办公室。”该人士表示,但现在不同了,大家找项 目,谈项目,甚至抢项目,靠的是“快、准、稳”,“比如你刚刚在重庆看好了一个项目,等你准备过去,结果当地有办公室的可能就已经与项目达成了协议。”

  这直接促使越来越多的PE/VC机构选择在全国各地分派代表。一直常驻深圳的本土机构达晨创投,就推出了超过20人的招聘计划,其中高级投资经理和分支机构代表分布在14个省份。

  “我认识的很多基金、银行、券商的朋友今年都跳到了PE领域。”一位投资人如是说。

  流水化作业模式的扩大

  然而不能忽略的一个因素是,正是由于从业人数的迅速增加,导致无论是PE还是VC都呈现出流水化作业的模式。

  按照松禾资本合伙人王勇的说法,现在本土保持比较好的VC血统已经不多了,大多数的VC都开始PE化,“而PE的项目则呈现出团队化、工厂化的流水作业模式,尽管综合来看风险不是很高,但收益率有下降的趋势。”

  这也一语道破了行业的现状人员的快速扩张某种程度上是为了撒网寻找更多的项目,然后投资,获得更多的回报。而目前国内公认的最早实现工厂化流水作业的PE还要从九鼎投资说起。

  打开这家公司的网页不难看到,仅是公布的已投资公司就有11家之多,让人很难相信这是2007年组建的基金。在2010年清科集团公布的 “2010年度中国暨年度排名榜”上,这家年轻的本土机构,刚刚成立三年时间,便位列第四位,其中在本土PE机构中更是排名第二,上升势头之快令人咋舌。 而在此前的2007年、2008年,这家机构尚进不到三十强的榜单。

  对此,清科集团CEO倪正东曾表示,“九鼎的蹿升太快了,当统计这一年的榜单时,我都不敢相信,一些老牌的PE就被顶下去了。”

  九鼎快速蹿红的秘诀就是流水化、集团化作业。这家目前已经有200多人的PE机构,其众多的员工人数几乎很难让人相信这是一家投资机构,但其 实,这些专业人员被九鼎分布在不同的行业进行研究,包括涉及消费、医药、制造业、农业等行业,每个团队在某一个领域里深耕细作。而且在全国,九鼎拥有近 30个办事机构、80多名专业人员。也因此,靠着人海战术和撒网式的项目选择,九鼎实现了“流程化、标准化”,九鼎项目成功的比率是70∶1,即接触大约 70个项目,经过层层筛选之后,最终只有一家可投资,也因此,这样的失败率相对较低。而在今年,他们还将继续扩张2个新的业务线。按照九鼎的说法,他们是 在用制造业的模式做PE。

  “其实九鼎的快速成功已经引来不少基金的效仿,现在采用流水化作业模式的基金越来越多。”上述投资经理表示,但这也对个人的要求更高,因为“不 仅需要对项目这一领域深入了解,而且对财务、企业管理、法律、政治甚至整个宏观经济的走势也要了解,一个都不能少。”因此,人才的匮乏或许才是流水化作业 进一步扩张的最大障碍.

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